一 簡(jiǎn)介
如今，精通數字的客戶(hù)需要高質(zhì)量的軟件和網(wǎng)站，他們認為供應商將為他們提供新的特性和功能。 但是，保持客戶(hù)的參與度和滿(mǎn)意度需要敏捷的應用程序開(kāi)發(fā)流程和技術(shù) ，更不用說(shuō)具有利用最新開(kāi)發(fā)工具，技術(shù)和方法的技能的軟件工程師。
結果，軟件開(kāi)發(fā)人員的世界變得越來(lái)越具有挑戰性。 讓我們看一下現代軟件開(kāi)發(fā)人員的五個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn)，以及如何克服它們。
二 詳情
1. 協(xié)調不一致的目標
痛點(diǎn)：軟件開(kāi)發(fā)人員通常對業(yè)務(wù)領(lǐng)導者和產(chǎn)品所有者建立的業(yè)務(wù)需求了解不完全。 這會(huì )導致目標不一致，從而導致不必要和不合適的功能。 同樣重要的是，當開(kāi)發(fā)人員專(zhuān)注于錯誤的優(yōu)先級時(shí)，它會(huì )創(chuàng )造錯失的機會(huì )。 放在一起，您會(huì )得到無(wú)法滿(mǎn)足他們需求的不滿(mǎn)意的客戶(hù)。
該怎么辦：開(kāi)發(fā)人員和業(yè)務(wù)負責人之間的定期溝通對于防止目標不一致至關(guān)重要。 此外，隨著(zhù)業(yè)務(wù)目標隨著(zhù)時(shí)間的推移而變化和完善，考慮這些變化的過(guò)程對于長(cháng)期成功至關(guān)重要。 開(kāi)發(fā)人員必須對不斷發(fā)展的想法和要求保持開(kāi)放和靈活。
您需要意識到，當產(chǎn)品負責人更改其要求時(shí)，通常有充分的理由。 當然，企業(yè)所有者有時(shí)會(huì )在沒(méi)有合法需要的情況下轉移其目標，優(yōu)先級和期望。 有時(shí)，快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求可能會(huì )使開(kāi)發(fā)人員感到困難。 但是靈活的業(yè)務(wù)領(lǐng)導者和強大的團隊間關(guān)系可以帶來(lái)更好的最終產(chǎn)品，最終使客戶(hù)更快樂(lè )，并使組織更成功。
2. 跟上所需的創(chuàng )新速度
痛點(diǎn)：新興技術(shù)正在以令人眼花pace亂的速度推動(dòng)新產(chǎn)品的提供。 加快軟件開(kāi)發(fā)工具和流程的創(chuàng )新會(huì )影響您產(chǎn)品的功能和市場(chǎng)認可度，并最終影響公司的成功。
DevOps，云計算，AIOps，智能系統甚至移動(dòng)計算等創(chuàng )新在幾年前還鮮為人知。 時(shí)至今日，它們都是現代軟件應用程序開(kāi)發(fā)不可或缺的組成部分。
該怎么辦：現代軟件應用程序不再是靜態(tài)的，您也不能再是靜態(tài)的。 開(kāi)發(fā)人員必須保持對新想法和新概念的開(kāi)放態(tài)度，緊跟最新想法和創(chuàng )新，并找到創(chuàng )造性的方法來(lái)將新工具和技術(shù)應用于不斷發(fā)展的企業(yè)應用程序需求。
具有諷刺意味的是，這使軟件開(kāi)發(fā)人員與他們的業(yè)務(wù)領(lǐng)導者處于相似的位置。 您的業(yè)??務(wù)負責人有責任了解客戶(hù)不斷變化的需求。 您有責任了解可用來(lái)幫助解決這些需求的不斷發(fā)展的功能。
3. 緊跟最新的軟件工程技術(shù)
痛點(diǎn)：還記得Ruby當時(shí)風(fēng)行一時(shí)嗎？ 還記得XML是應用程序間通信的解決方案嗎？ 如何在精心計劃的瀑布式開(kāi)發(fā)流程上構建企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)的日子呢？ 還是PHP使Web應用程序開(kāi)發(fā)變得輕而易舉？
如果您從事該行業(yè)已經(jīng)超過(guò)幾年，那么當您高度調整的技能組合的某些部分突然顯得不那么重要時(shí)，您可能會(huì )受到影響。 取而代之的是，人們越來(lái)越追求新的技能。
在軟件行業(yè)中，一項技能，技術(shù)或過(guò)程的壽命似乎在兩到三年左右。 當您構建應用程序并開(kāi)始在市場(chǎng)上看到其成功時(shí)，用于開(kāi)發(fā)該應用程序的技術(shù)可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了。 為了應對這種極端的創(chuàng )新速度，您必須緊跟不斷變化的行業(yè)規范和要求。 即使壓力越來(lái)越大，以更少的成本，更快的速度做更多的事情，您也必須花時(shí)間投資以保持技能的最新?tīng)顟B(tài)。
該怎么辦：在1980年代流行的T形個(gè)人概念對于在瞬息萬(wàn)變的軟件行業(yè)中成功定位至關(guān)重要。 T形個(gè)人對很多技術(shù)有廣泛的了解，但在一些關(guān)鍵領(lǐng)域也有深刻的了解。 這種結合使這些人在其專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域具有很高的價(jià)值，而又不會(huì )忽視全局。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，您專(zhuān)注于“ T”主干的特定技術(shù)應該并且將會(huì )發(fā)展。 同時(shí)，廣泛的了解和理解（“ T”的縱橫線(xiàn)）可以幫助您決定接下來(lái)要專(zhuān)注于哪些技術(shù)。
4. 消除環(huán)境干擾
痛點(diǎn)：現代工作環(huán)境既是福也是禍。 共享工作吊艙，開(kāi)放式辦公室和專(zhuān)用團隊空間已被認為可以減少層次結構，提高創(chuàng )造力和協(xié)作能力以及增加靈活性 ，更不用說(shuō)節省房地產(chǎn)成本了。
但是，軟件工程師仍然需要時(shí)間來(lái)實(shí)際開(kāi)發(fā)軟件，而且許多現代工作環(huán)境似乎都沒(méi)有意識到這一要求。 諸如Slack之類(lèi)的協(xié)作工具會(huì )使情況變得更糟 ，從而產(chǎn)生了所有人都可以隨時(shí)進(jìn)行快速討論的期望。 開(kāi)發(fā)人員會(huì )發(fā)現很難集中精力處理手頭的工作，因為他們會(huì )朝著(zhù)不同的方向發(fā)展。
該怎么辦：即使在現代工作環(huán)境中，重要的是找到時(shí)間和空間以保持安靜，反思性思考和提高生產(chǎn)力。 遠離繁忙辦公室的停機時(shí)間對于成為一名有效的開(kāi)發(fā)人員至關(guān)重要。
許多開(kāi)發(fā)人員使用耳機來(lái)創(chuàng )建無(wú)干擾的環(huán)境，但可能還不夠。 要獲得更深入的關(guān)注，請在遠離正常團隊環(huán)境的地方找到一個(gè)安靜的角落。 關(guān)閉通知并退出所有設備（包括計算機和手機）上的協(xié)作和通信應用程序。 穿上營(yíng)造沉思氛圍的音樂(lè )。 這樣的正念練習可以幫助您成為一名更有效的工程師，并且在您不關(guān)注棘手的開(kāi)發(fā)問(wèn)題時(shí)也可以更好地為您的同事提供幫助。
5. 管理運營(yíng)開(kāi)銷(xiāo)
痛點(diǎn)：隨著(zhù)DevOps的興起，開(kāi)發(fā)人員獲取軟件并將其“扔在墻上”以進(jìn)行操作管理的日子已經(jīng)一去不復返了。 是否準備就緒，現代軟件工程師正在成為他們自己的運營(yíng)工程師。 有上行空間嗎？ 沒(méi)有什么比專(zhuān)注于構建一個(gè)高品質(zhì)，可伸縮性和高可用性的應用程序更容易，因為它會(huì )在出現問(wèn)題時(shí)在深夜醒來(lái)。
實(shí)踐證明，集成dev和ops功能對應用程序有利，對創(chuàng )建它們的企業(yè)有利。 了解構建可有效，高效和可靠地大規模運行的應用程序所必需的工具和技術(shù)，也對軟件開(kāi)發(fā)人員的成長(cháng)和發(fā)展有益。 但是DevOps增加的運營(yíng)責任是有代價(jià)的。 許多開(kāi)發(fā)人員在不了解大規模維護應用程序涉及什么的情況下被賦予操作職責。 而且，增加的運營(yíng)負擔可能會(huì )成為專(zhuān)注于創(chuàng )建出色軟件的另一種干擾。
怎么辦：軟件支持輪換可以幫助開(kāi)發(fā)人員在不打電話(huà)時(shí)專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)，并在他們打電話(huà)時(shí)專(zhuān)注于提高應用程序的操作能力。 團隊應強調，應召集的開(kāi)發(fā)人員不應為實(shí)現新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)承諾而進(jìn)行計劃。 相反，他們應該借此機會(huì )更好地了解運營(yíng)需求并改善運營(yíng)基礎架構。 著(zhù)眼于當你在通話(huà)業(yè)務(wù)方面應該可以幫助您注重發(fā)展問(wèn)題時(shí)，你是不是隨叫隨到。